ディレクターとマネージャーの違い

マネージャー兼ディレクター

さまざまな階層に従うさまざまな種類の組織があります。これらのいくつかは他のものとは異なりますが、ほとんどの場合、組織、会社、会社、非営利団体など、階層の構造は多かれ少なかれ類似しています。 組織 など。効率的 管理 どの会社や会社でも、適切な分業が必要です。これにより、すべての作業が、それぞれの役割を果たすことに特化したさまざまな部門に確実に分割されます。このように、さまざまな部門の総力を結集した結果である最終製品は、高品質になります。会社、組織、または会社の階層で最も重要な2つの役職は、取締役とマネージャーです。これらの2人の担当者は、組織を効率的に運営する上で非常に重要なタスクを担っており、その下にいる担当者が割り当てられたタスクを適切に実行していることを確認する必要があります。 2つのポジションは、彼らが要求する義務が大きく異なります。この記事では、適切に マネージャーの位置を定義するディレクター 同時にそれらを区別します。



そもそも、監督は リーダーシップの役割のマネージャー 彼らが持っていること。取締役会は、組織に本質的なリーダーシップと方向性を提供する責任があります。彼らはまた、その使命、価値観、ビジョンを確立し、維持する必要があります。ただし、マネージャーは取締役に代わって戦略を実行する必要があります。



2つの立場は、関係する意思決定のためにも異なります。組織の将来は取締役によって決定されます。さらに、取締役は組織の構造と戦略を決定し、その資産と評判が保護されるようにします。彼らは、利害関係者への影響を考慮して決定を下す必要があります。 ただし、マネージャーはこれらの決定を行う必要はありません。 彼らは、これらの決定と取締役会によってなされた方針の実施に関心を持っています。

会社の長期的な繁栄について語るとき、最終的な責任は経営者ではなく取締役にあります。これに加えて、ディレクターは 法的 マネージャーよりも責任。彼らは、会社のすべての行動と仕事が完全に合法であることを保証するために、スキルと注意を払って作業する必要があります。そうすることができない、または会社が働く違法な方法は、最終的には民事責任を問われる可能性のある取締役のせいになります 法律 および/または刑法。



先に進むと、マネージャーは取締役自身によって任命され解任されるだけであり、 法的 彼らが責任を負うことができる要件。これとは対照的に、取締役は、会社の業績について、利害関係者および株主から説明責任を負わされ、解任されたり、特定の方法で働かされたりする可能性があります。そのため、取締役と管理職の報告関係には違いがあります。

会社の価値観と倫理は取締役会によってのみ決定され、それらはすべての責任を負うことができます 貧しい 労働倫理。ただし、マネージャーは 関税 倫理を制定するが、取締役会から彼らの指示を取ります。

概要



  1. 取締役会は、組織に本質的なリーダーシップと方向性を提供する責任があります。マネージャーは、ディレクターに代わって戦略を実行する必要があります
  2. 組織の将来は、組織の構造と戦略を決定し、その資産と評判が保護されることを保証する取締役によって決定されます。彼らは、利害関係者への影響を考慮して決定を下す必要があります。マネージャーは、これらの決定と取締役会によって作成されたポリシーの実装に関心を持っています
  3. 取締役はマネージャーよりも大きな法的責任を負っています
  4. 取締役は会社の長期的な繁栄に責任があります
  5. マネージャーは、取締役自身によって任命され、解任されるだけです。取締役は、会社の業績について、利害関係者および株主から説明責任を負わせることができ、彼らによって解任または特定の方法で働かせることができます
  6. 会社の価値観と倫理は、取締役会によってのみ決定されます。マネージャーは 関税 倫理を制定するが、取締役会から指示を受ける

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