人事管理と人事管理の違い

management_book2人事管理と人事管理

人事管理と人事管理の違いを掘り下げている間、質問する専門家の領域に応じて、非常に異なる見解を得る可能性が最も高くなります。 2つの間に違いがないことを強く主張する人もいれば、差異を認識する人もいますが、紛れもない類似性を認める人もいます。ただし、一般的な用語では、これらの用語を同じ意味で使用する傾向があります。



認められた場合の違い 人事と人事は、しばしば描かれています 哲学的として。人員 管理 給与問題、雇用法のコンプライアンス、およびその他すべての関連タスクのより多くの管理分野を網羅しています。一方、人事はより関心があります 管理 これは企業の日常業務を推進する重要なリソースの1つであるため、従業員の数。したがって、その成功。



人事と人事管理を区別する場合は常に、人事は常に人事管理よりも広い範囲で表されます。人事は、人事管理のタスクを具体化および精緻化すると同時に、会社の利益のために従業員のチームを作成および開発すると言われています。人事の主要なものの1つ 目標 従業員が自分のスキルを十分に活用し、最大の効率レベルで作業するための適切な環境を提供することです。

人事管理内で一般的なタスクには、従来の日常業務が含まれます。したがって、それは一般に反応的であると説明されます。つまり、要求が発生したときにのみ応答します。一方、人事には、企業の従業員をより効率的に管理するための継続的なイノベーションと戦略化が含まれます。したがって、一般的には積極的であると考えられています。ポリシー、機能、および スキル 評価はすべて、会社の労働力を改善することを目的としています。



人事管理は組織の影響を受けているとは見なされないことがよくありますが、 HRは一般的に考慮されています 組織機能の不可欠な部分として。人事管理業務は、人事部門の領域のみです。ただし、人事に関しては、会社の上級レベルの従業員(マネージャー)のほとんどが何らかの形で関与しており、重要な ゴール 人事関連の職務を遂行するために必要なスキル開発プロセスにマネージャーを関与させることかもしれません。

業績、モチベーション、報酬の観点から、人事管理は通常、給与、ボーナス、報酬、および標準的な有給の年次休暇で従業員に報酬を与え、モチベーションを高めるように努めています。 注文 従業員の満足度を引き出すため。人事の場合、主な動機は次のように見なされます ジョブ 課題に対処するための創造性、作業グループ、および効率的な戦略。

概要:
人事管理は給与や同様のタスクに関心があり、人事は会社の従業員の全体的な管理に関心があります。
人事タスクは一般的に積極的で継続的ですが、人事タスクは反応的です。
人事管理は組織の影響から独立していると見なされますが、人事は上級管理職などの一部の従業員からの入力に依存しています。



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